Es wird zunehmend schwieriger für Führungskräfte, die Leistung der eigenen Mitarbeiter angemessen und so objektiv wie möglich zu bewerten. Das 360-Grad-Feedback als Teil einer institutionalisierten, einmal jährlich stattfindenden Beurteilung ist heutzutage nicht mehr als die Alibi-Variante einer nicht mehr adäquaten Herangehensweise. „Leistung messen ganz ohne Chef – Feedback neu gedacht“ weiterlesen