Was führt dich zum Bewerbungserfolg? Die sogenannten Entscheider nehmen sich durchschnittlich 43 Sekunden bei der Sichtung deiner Bewerbungsunterlagen. Diese kurze Zeit kann dein Leben also grundlegend beeinflussen. Nicht zuletzt deshalb solltest du deine Botschaften klar und auf den Punkt formulieren und präsentieren. „43 Sekunden zum Bewerbungserfolg“ weiterlesen
Gespräche braucht kein Mensch – Führen per E-mail
Die Welt ist zum Dorf geworden. Wie aber führen wir Menschen im Team, die einen ganz anderen kulturellen Hintergrund haben, am anderen Ende der Welt in einer ganz anderen Zeitzone leben? Diese Erfahrungen hat Dr. Beat Bühler, Führungskraft bei Evernote, gemacht. „Gespräche braucht kein Mensch – Führen per E-mail“ weiterlesen
Mitarbeiterloyalität – wie wir´s möglich machen
Jahrzehntelange gute Beziehungen untereinander sind eine echte Rarität. Auf die Arbeitswelt bezogen zeigt sich: Über Festanstellungen liegt eine Vorläufigkeit und Überschaubarkeit. Der ständige Wechsel ist längst zur Normalität geworden. Ständig muss Neues produziert und erlebt werden. In manchen Organisationen und Branchen entspricht die Fluktuationsrate der eines Schnellrestaurants. In diesem Beitrag beschäftige ich mich näher mit der Frage, was Loyalität in der heutigen Zeit bedeutet. „Mitarbeiterloyalität – wie wir´s möglich machen“ weiterlesen
Verantwortung teilen – Entscheidungsqualität erhöhen
Gibt es bei Entscheidungen in meiner Organisation vereinbarte Prinzipien flexibler Vorgehensweisen, so erhöht sich die Entscheidungsqualität, -effizienz und -autonomie. Wir schauen uns in diesem Beitrag an, wie sich dies umsetzen lässt. „Verantwortung teilen – Entscheidungsqualität erhöhen“ weiterlesen
Selbstmanagement – Positives Denken macht den Anfang
Positives Denken bedarf nicht zwangsläufig der Interaktion mit anderen. Vielmehr noch bringt es einen hohen Erkenntnisgewinn: Du musst dich mit deinen individuellen Grundeinstellungen und Denkmustern auseinandersetzen, um die eigene Umwelt in positiver Weise zu beeinflussen. Die tiefliegenden Überzeugungen stoßen unbewusst und bewusst Wirkungskreise an, die auf die eigenen Wahrnehmungsstrukturen und Handlungsoptionen einen großen Einfluss ausüben. Die Selbstmanagementkompetenzen zeigen sich im Umgang mit Erfolgen und Niederlagen. Diese beeinflussen das Ausmaß der Wertschöpfung im Managementalltag. „Selbstmanagement – Positives Denken macht den Anfang“ weiterlesen
Leistung messen ganz ohne Chef – Feedback neu gedacht
Es wird zunehmend schwieriger für Führungskräfte, die Leistung der eigenen Mitarbeiter angemessen und so objektiv wie möglich zu bewerten. Das 360-Grad-Feedback als Teil einer institutionalisierten, einmal jährlich stattfindenden Beurteilung ist heutzutage nicht mehr als die Alibi-Variante einer nicht mehr adäquaten Herangehensweise. „Leistung messen ganz ohne Chef – Feedback neu gedacht“ weiterlesen
Lebensphasenorientierung in Arbeit
Wie kann langfristig der Bedarf an gut qualifizierten Fachkräften und Managern gedeckt werden? Schlüssel hierzu scheint die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben. Viele Unternehmen setzen mittlerweile auf Maßnahmen einer familien- und lebensphasenorientierten Personalpolitik. Was das genau bedeutet wollen wir uns gemeinsam anschauen: „Lebensphasenorientierung in Arbeit“ weiterlesen